为促进公司由设计院向工程公司转型，有效提升员工相关业务知识与能力，7月31日-8月1日，公司邀请清华大学国际工程管理首席讲师肖维进行此次培训授课。公司中高层领导及各部门参训代表共计65人参与了此次培训，公司董事长兼总经理晋欣然在开训仪式上致辞。
本次培训内容涵盖：工程总承包案例介绍、EPC项目的全过程管理、工程实施人员的职业发展历程、工程公司管理介绍、招投标及项目实施法律法规、项目人员相关法律法规以及未来行业发展特点等6个课程。
培训过程中，肖老师将有关项目管理的理论知识进行了体系化的讲解，通过对工程总承包项目案例深入浅出的分析，学员们总体上了解了EPC项目实施的前期启动、策划、实施和收尾的全流程管理的有关内容。本次培训授课内容安排较为密集，公司各部门参训学员都能全身心投入，全程保持了良好的课堂纪律，展现了良好的精神面貌。
课程结束前，参训学员代表分享了本次培训的感悟和收获。最终此次工程项目管理培训圆满落下帷幕，相信通过此次培训，我院的相关工程项目管理工作一定能够迎来新局面取得新突破。
